Erleben. Reflektieren. Potenzial entfalten.

Leadership Profile

Der effektivste Weg zu authentischem Leadership und einer starken Unternehmenskultur

In dynamischen Situationen werden Führungsverhalten, Charakter und innere Haltung sichtbar – und genau darauf basiert das Leadership Profile.

In einer Gruppe von acht Führungskräften erleben die Teilnehmenden über zwei intensive Tage hinweg herausfordernde Team- und Entscheidungssituationen, Simulationen, Gesprächssettings sowie individuelle und gemeinsame Reflexionsprozesse. Führung wird dabei nicht theoretisch besprochen, sondern unmittelbar erlebbar.

Das Leadership Profile verbindet erfahrungsbasiertes Lernen mit präziser Verhaltensbeobachtung, persönlicher Reflexion und individuellem Feedback. Sichtbar werden unter anderem Kommunikationsfähigkeit, Führungsanspruch, Konfliktverhalten, Selbstreflexion, Entscheidungsverhalten sowie die eigene Rolle in Gruppen- und Entscheidungssituationen und der Umgang mit Druck und Verantwortung.

Neben klassischen Leadership-Kompetenzen legen wir besonderen Wert auf die innere Haltung und den Charakter einer Führungskraft.
Denn gerade unter Druck zeigt sich oft, was tief verankert ist – wie Menschen kommunizieren, Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und Kultur prägen. Nachhaltige Führung entsteht deshalb nicht allein durch Kompetenzen, sondern auch durch die bewusste Entwicklung von Haltung, Charakter und persönlicher Wirkung.

Im Anschluss erhalten die Teilnehmenden ein persönliches Feedbackgespräch sowie eine individuelle Einschätzung mit konkreten Entwicklungsimpulsen für die eigene Führungsrolle.

Das Leadership Profile kann dabei auch als Ausgangspunkt für weiterführende Entwicklungsprozesse dienen – beispielsweise im Rahmen von 1:1 Coachings, Mentoring oder dem Next Step Leadership Programm, in dem individuelle Entwicklungsthemen gezielt vertieft und im Führungsalltag weiter bearbeitet werden.

Im eigenen Unternehmen

Das bewährte Leadership Profile im gemeinsamen Unternehmenskontext.

Das Leadership Profile basiert auf einem bewährten Grundformat mit zentralen Leadership-Kompetenzen, realitätsnahen Führungsdynamiken sowie herausfordernden Team-, Gesprächs- und Entscheidungssituationen.

Gerade in dynamischen Situationen und unter Druck werden Führungsverhalten, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönliche Wirkung besonders sichtbar.

Neben der individuellen Entwicklung einzelner Führungskräfte unterstützt das Format dabei, gemeinsame Führungsprinzipien, Kommunikationskultur und Zusammenarbeit bewusster wahrzunehmen und weiterzuentwickeln.

Besonders wirkungsvoll ist das Leadership Profile als Teil unternehmensinterner Leadership-Development-Programme oder in Kombination mit unseren Formaten.

Im eigenen Unternehmen – abgestimmt auf Kultur, Kontext und Führungsrealität oder im offenen Format

Individuell angepasstes Format

Maßgeschneidert auf Kultur, Führungsverständnis und strategische Ziele.

Das Leadership Profile kann gezielt auf die Anforderungen, Dynamiken und Entwicklungsziele eines Unternehmens abgestimmt werden.

Dabei können gewünschte Leadership-Kompetenzen, unternehmensspezifische Herausforderungen, reale Entscheidungssituationen sowie typische Kommunikations- und Führungsdynamiken gezielt integriert werden.

Auch Stories, Szenarien und Rollenkontexte aus dem Unternehmensalltag können Teil des Formats werden. Dadurch entsteht ein Entwicklungsraum, der reale Führungsrealität widerspiegelt und unmittelbar an den konkreten Kontext des Unternehmens anknüpft.

Besonders geeignet ist dieses Format für Unternehmen, die Führung gezielt im Kontext ihrer eigenen Kultur, Werte und strategischen Herausforderungen weiterentwickeln möchten.

Als offenes Format

Führungskräfte verschiedener Unternehmen und Branchen kommen zusammen.

Das offene Format ermöglicht es, einzelne Führungskräfte unabhängig vom eigenen Unternehmen anzumelden – beispielsweise dann, wenn kein internes Format geplant ist oder gezielt neue Perspektiven außerhalb des eigenen Unternehmenskontexts gewünscht sind.

Gerade die Vielfalt unterschiedlicher Branchen, Führungsstile und Erfahrungen schafft einen besonderen Reflexionsraum. Teilnehmende profitieren von neuen Perspektiven, ehrlichem Feedback und dem Austausch mit Führungskräften aus anderen Kontexten.

Gleichzeitig entsteht durch den externen Rahmen häufig eine größere Offenheit und Unvoreingenommenheit in der Selbstreflexion und im gemeinsamen Lernen.

Das Leadership Profile im offenen Format findet regelmäßig in der Nähe von Köln statt. Auf Wunsch kann das Format auch in anderen Regionen durchgeführt werden.

Das Leadership Profile kann ideal mit weiteren Entwicklungsformaten oder unternehmensinternen Leadership-Programmen kombiniert werden. So lassen sich die gewonnenen Erkenntnisse nicht nur reflektieren, sondern gezielt im Führungsalltag weiterentwickeln und nachhaltig verankern.

Mit unserem Format Next Step Leadership werden die im Leadership Profile sichtbar gewordenen Entwicklungsfelder über vier praxisnahe Leadership-Module, Lernpartnerschaften, persönliche Coachings und konkrete Transferprozesse hinweg weiter vertieft.

Alternativ können individuelle Entwicklungsthemen auch ausschließlich in separaten 1:1 Coachings vertieft werden. Diese bieten Raum, persönliche Herausforderungen gezielt zu reflektieren und konkrete nächste Entwicklungsschritte zu begleiten.

Kombinationsmöglichkeiten mit weiteren Entwicklungsformaten

Next Step Leadership
1:1 Coaching

  • Wie ist das Leadership Profile aufgebaut?

    Das Leadership Profile umfasst zwei intensive Präsenztage in einer Gruppe von acht Führungskräften mit erfahrungsbasierten Lernformaten, sowie Simulationen und Reflexionsräumen.

    Während der zwei Tage werden die Teilnehmenden von zwei Trainer/-innen begleitet und aus unterschiedlichen Perspektiven in ihrem Führungsverhalten, ihrer Zusammenarbeit und Kommunikation wahrgenommen. Im Anschluss erhalten sie ein persönliches, wohlwollendes und zugleich ehrliches Feedbackgespräch sowie einen ausführlichen schriftlichen Bericht mit konkreten Entwicklungsimpulsen. Auf Wunsch kann zusätzlich eine Einschätzung hinsichtlich spezifischer Führungsrollen oder Entwicklungsperspektiven erfolgen. Aufbauend auf den Erkenntnissen des Leadership Profile können individuelle Entwicklungsschwerpunkte in ergänzenden 1:1 Coachings auf Wunsch weiter vertieft werden.

  • Was wird im Leadership Profile sichtbar?

    Das Leadership Profile macht sichtbar, welche Stärken und Entwicklungsfelder sich im Führungsverhalten zeigen – insbesondere in dynamischen Situationen, unter Druck sowie in Gruppen- und Entscheidungssituationen.

    Beobachtet wird unter anderem, wie Führungskräfte kommunizieren, Verantwortung übernehmen, mit Konflikten, Widerstand oder unterschiedlichen Interessen umgehen und welche Rolle sie in Gruppenprozessen einnehmen.

    Ebenso wird sichtbar, wie Entscheidungen getroffen werden, wie präsent Führungskräfte in herausfordernden Situationen bleiben und welche Wirkung sie auf andere Menschen haben.

  • Für welche Führungskräfte ist das Leadership Profile geeignet?

    Das Leadership Profile richtet sich an Unternehmen, die Führung nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell weiterentwickeln möchten – sowie an Führungskräfte, die ihren nächsten Entwicklungsschritt bewusst angehen, in ihrer Führungsrolle wachsen oder sich auf neue Verantwortung vorbereiten möchten.

    Das Format unterstützt dabei, eigene Führungsmuster bewusster wahrzunehmen, persönliche Wirkung besser einzuordnen und konkrete Entwicklungsfelder sichtbar zu machen. Gleichzeitig ermöglicht es Unternehmen, Potenziale differenzierter einzuschätzen und Führungskräfte gezielter in ihrer Entwicklung, Rollenfindung und Verantwortungsübernahme zu begleiten.

    So kann sichtbar werden, inwiefern bestimmte Führungsrollen, Verantwortungsbereiche oder nächste Entwicklungsschritte zur jeweiligen Person und zur Unternehmenskultur passen.

  • Was unterscheidet das Leadership Profile von klassischen Assessments?

    Das Leadership Profile versteht sich nicht als reine Testung einzelner Kompetenzen.

    Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte in realen Situationen kommunizieren, Entscheidungen treffen, mit Druck umgehen und auf andere wirken. Durch gemeinsame Herausforderungen, Teamdynamiken und Reflexionsprozesse entsteht ein praxisnahes und differenziertes Bild von Führung und Entwicklungspotenzialen.

    Die Rückmeldungen sind klar, ehrlich und professionell – gleichzeitig aber wertschätzend und entwicklungsorientiert. Es geht nicht darum, Menschen zu bewerten, sondern darum, Stärken sichtbar zu machen, Entwicklungsfelder besser zu verstehen und Führungskräfte gezielt in ihrer nächsten Entwicklung zu begleiten.

    Auch für Unternehmen entsteht dadurch ein deutlich greifbareres Bild davon, wie Führungskräfte wirken, wo Potenziale liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sein können.

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