Führen lernen. Verantwortung übernehmen. Wirksam handeln.

Next Step Leadership

Next Step Leadership richtet sich an Führungskräfte, die am Anfang ihrer Rolle stehen oder bereits führen und ihren nächsten Schritt in der Führung bewusst gestalten sowie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln möchten.

Im Mittelpunkt steht der konkrete Führungsalltag: Gespräche führen, Entscheidungen treffen, Verantwortung klären, mit Spannungen umgehen und Teams stabil führen. Die Qualifikation vermittelt kein starres Führungsmodell, sondern stärkt die Fähigkeit, situationsangemessen, klar und wirksam zu führen.

Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Führungsverständnis, lernen zentrale Führungsinstrumente kennen und setzen sich intensiv mit Rolle, Haltung und Wirkung von Führung auseinander.

Über das Programm

Next Step Leadership besteht aus vier Modulen mit jeweils zwei Präsenz-Lektionen. Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf und werden durch Online-Vertiefung, Lernpartnerschaften und individuelles Coaching ergänzt.

  • Modul I: Führungsprofil & Selbstführung

    Dieses Modul legt das Fundament des Programms. Der Fokus liegt auf dem eigenen

    Führungsverhalten, persönlichen Mustern und der Fähigkeit zur bewussten Selbstführung.

    Lektion 1: Das DISG-Leadership-Profil

    – Eigenes Verhaltensmuster und persönliche Wirkung verstehen

    – Stärken, typische Reaktionen und Stressmuster erkennen

    – Unterschiedliche Kommunikationsstile im Team einordnen

    – Auswirkungen des eigenen Kommunikationsverhaltens auf Mitarbeitende reflektieren

    Lektion 2: Selbstführung

    – Eigene Stress- und Belastungsmuster erkennen

    – Selbststeuerung und Klarheit unter Druck entwickeln

    – Prioritäten setzen und Verantwortung bei sich behalten

    – Einen tragfähigen persönlichen Führungsrhythmus entwickeln

  • Modul II: Führungsrolle & Verantwortung

    Dieses Modul fokussiert die Führungsrolle im operativen Alltag und die bewusste Gestaltung von

    Verantwortung.

    Lektion 1: Rollenbewusstsein & Haltung

    – Führung als Wirkung verstehen – unabhängig von Hierarchie

    – Die Führungsrolle im Spannungsfeld von Organisation, Team und Person klären– Prägende Führungserfahrungen reflektieren

    – Die EGGER Führungsprinzipien auf das eigene Führungsverhalten übertragen

    – Ein persönliches Führungsleitbild entwickeln

    Lektion 2: Tools für den Führungsalltag

    – Unterschiedliche Führungsstile erleben und einordnen

    – Situativ führen in Abhängigkeit von Mitarbeitenden und Aufgaben

    – Delegieren als bewusste Führungsentscheidung verstehen

    – Klarheit in Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsräumen schaffen

  • Modul III: Kommunikation & Gesprächsführung

    In diesem Modul steht die Wirksamkeit von Kommunikation im Führungsalltag im Vordergrund.

    Lektion 1: Grundlagen wirksamer Kommunikation

    – Eigene Haltung und Wirkung in Gesprächen reflektieren

    – Zentrale Gesprächsarten im Führungsalltag unterscheiden

    – Feedback als Führungsinstrument nutzen

    – Ziele klar formulieren und vorbereiten

    Lektion 2: Mitarbeitergespräche strukturiert führen

    – Unterschiedliche Gesprächsanlässe im Führungsalltag unterscheiden

    – Gespräche vorbereiten und den eigenen Führungsauftrag klären

    – Gespräche in einer klaren Struktur führen – vom Einstieg bis zur verbindlichen Vereinbarung

    – Eigene Praxisfälle bzw. Fallbeispiele trainieren

  • Modul IV: Teamführung & Konfliktmanagement

    Dieses Modul richtet den Blick auf Teams, Dynamiken und Konflikte als festen Bestandteil von

    Führung.

    Lektion 1: Teams verstehen und entwickeln

    – Teamleistung als Zusammenspiel verschiedener Faktoren begreifen

    – Phasen der Teamentwicklung erkennen und einordnen

    – Teamenergie und Dynamiken im Alltag reflektieren

    – Strukturen und Rituale entwickeln, die Teams tragen

    Lektion 2: Konflikte erkennen und steuern

    – Eigene Konfliktmuster und Reaktionen erkennen

    – Konfliktdynamiken frühzeitig einschätzen

    – Konflikte klar, sachlich und deeskalierend führen

    – Bedürfnisse erkennen und konstruktive Lösungen ermöglichen

Lernen zwischen den Modulen

Zwischen den Präsenzmodulen werden die Inhalte durch Online-Vertiefung, Lernpartnerschaften und konkrete Transferaufgaben im Führungsalltag gefestigt.

Ein individuelles Coaching (2 x 2 Stunden | online) ist verbindlicher Bestandteil des Programms und dient der persönlichen Klärung und Weiterentwicklung in der Führungsrolle.

Nach Abschluss von Next Step Leadership verfügen die Teilnehmenden über ein klares Verständnis der Führungsrolle, Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Teams und Konflikten sowie über konkrete Werkzeuge für den operativen Führungsalltag.

Next Step Leadership bildet damit ein gutes Fundament für wirksame Führung und die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate.

Ergebnis des Programms

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